程序员的效率提升之路：改变七大坏习惯

程序员总是追求高效，但有时候由于多年编码养成的坏习惯，可能使他们在提升效率的道路上步履维艰。以下是七个软件工程师需要努力改变的坏习惯。

一、缺乏激情

这是一个老生常谈的话题，但却是真理。一些程序员在多年的编码过程中可能会失去激情，变得懒散。这种情绪不仅会影响他们的工作表现，还会影响整个团队的士气。激情是驱动我们前进的动力，找回编程的初心和激情，才能提高工作效率。正如Course Report的联合创始人Liz Eggleston所说：“即使写了一整天的代码，你也应该在午餐和下班后对它津津乐道。”

二、忽视测试代码的重要性

曾经，软件工程师可能认为测试代码与他们无关。但现在，测试是保证软件质量的关键环节。如果不进行测试或轻视测试的重要性，可能会导致更多的bug出现，影响软件的稳定性和用户体验。CTO D.J. Charles强调：“测试不是锦上可添可不添的花，而是雪中必须烧的炭。”良好的质量保证工程是超棒的安全保障。

三、忽视可用性

有些软件工程师可能认为他们的职责只是提供应用程序，而忽略用户体验的重要性。他们不将用户当作客户，而是认为用户是麻烦的根源。这种态度可能导致用户体验问题被忽视或被误解。雇主正在寻找那些不仅拥有技术技能，还了解业务需求的人才。软件工程师需要更多地关注用户体验，理解并解决现实世界中的问题。

四、习惯性说“不”

低效的程序员往往会对项目说“不”，或成为项目前进的阻碍。他们缺乏对事物的“愿景”，害怕挑战和失败。积极的态度和开放的心态是面对挑战的关键。说“不”相当于关闭了创新的大门。工程师需要自由地去尝试新的东西，即使有些点子一开始被认定为“疯狂”，也可能导致创新性的解决方案。

五、拒绝学习和好奇心

不愿学习新创意的程序员可能会陷入低效的循环。编程是一个终生学习的过程，软件工程师需要保持好奇心，紧跟最新的技术趋势。接触社区中的其他人，参加研发会议、在线研讨会，以及与同事交流，都是避免低效学习的有效方式。

六、缺乏团队合作精神

软件项目越来越复杂，孤军奋战的时代已经过去。软件工程师需要与其他团队成员友好相处，共同完成项目。不能成为团队成员的软件工程师可能会成为团队中的障碍，影响项目的进展。

七、不能有效沟通和管理时间

除了上述几点外，不能有效沟通和管理时间也是软件工程师需要改进的方面。良好的沟通可以消除误解，提高工作效率。而有效的时间管理可以确保工作按时完成，避免拖延和焦虑。这需要软件工程师学会倾听他人的意见，表达自己的观点，并合理安排工作时间和任务进度。

在编程世界中，总有一些无形的依赖关系潜伏在代码之中，这些关系随着代码的变迁而演变。对此，一位资深软件工程师表示：“必须意识到，有些潜在的东西正在支撑你所写的代码，同时你编写的代码也在依赖于那些正在改变的事物。”他进一步指出，骄傲自满可能会阻碍低效的软件工程师成为高效的团队成员。遇到问题时不必过于焦虑，关键是要知道如何及时找到解决方案并重回正轨，不要让骄傲的情绪成为前进的绊脚石。

缺乏沟通技巧也是软件工程师团队效率降低的一个重要原因，特别是在与团队以外的人员交流时。Eggleston注意到，那些缺乏与非技术团队成员沟通能力的开发人员往往难以取得真正的成功。即使在团队内部沟通时，某些低效的工程师也可能得到一些宽容，Charles表示。合作能力的缺失与其说是一种有意识的选择，不如说是一种个性特质。要让开发人员融入其他业务部门，学习沟通技巧，尽管这可能不是开发人员所热衷的，但却是克服这一缺陷的有效途径。

不关心安全性是高效和低效软件工程师都可能存在的坏习惯。在许多开发产品商店，安全性常常被看作是产品完成后的补充，但这并非保障安全的最佳方式。Damballa公司CTO Stephen Newman表示：“开发人员在编写代码时，应将安全置于首位。”即使是拥有计算机科学学位的软件工程师也未必接受过这方面的训练。Newman指出，如何在软件开发中融入安全性尚未成为大多数大学的教学要求。随着网络攻击的不断增加，我们必须将安全置于首位。一位优秀的程序员会在其设计、架构以及所有与代码相关的环节中考虑到安全问题。

坏习惯可能会让任何职业的员工效率降低。对于软件工程师来说，诸如对项目缺乏兴趣、拒绝成为团队一员等坏习惯可能会对整个团队造成破坏。许多低效的软件工程师并非一开始就如此，也并非无法改变。通过定期的自我评估，我们可以发现并改掉这些坏习惯。低效的软件工程师也有潜力成为高效的人才。你是否遇到过高效的软件工程师？你是否也是其中之一呢？想要了解更多关于软件工程师的七个坏习惯，请访问