上周，我和同事们围绕职业生涯中的失误进行了一次谈话。这些失误虽然可能让我们成为笑柄，但它们带来的教训却是宝贵的。分享这些错误，是为了让其他人也能从中学习。下面是我最近经历的一个故事。

几个月前，在Reddit上有一篇文章描述了一位初级开发者在第一天工作时误删生产数据库的故事。这些错误让我们深感不安，因为很多人都可能犯过类似的错误。每个人的职业生涯中，都可能有类似“死里逃生”的经历。

在我的职业生涯初期，我也曾经历过一次类似的惊险时刻。当时，我在一家公司的数据库管理岗位上工作。在上班的第二天，我意外删除了生产数据库。这种情况在行业中屡见不鲜。幸运的是，团队从备份中恢复数据，让我继续工作。十年后，这件事仍然是我们团队的笑谈。

今年早些时候，我负责调查一个客户生产数据的问题。他们进行了一次小范围的测试，但网站显示没有任何内容。我深入研究了这个问题，试图找出是否存在漏洞或易损性问题。最终，我进入了生产环境的数据库。我发现内容库（articles table）为空，而用户库（users table）却包含用户数据。这证实了我们所看到的问题是真实的。

接下来的几分钟内，情况变得混乱。我回忆起自己在控制台上的操作，但我并不确定是否误删了用户库。我们没有任何备份，我需要思考如何向客户解释这个情况。

我走向项目经理，向她解释了我们的内容库和用户库都出现了问题。他们需要重新邀请所有用户，如果能够确定哪些用户是真实的。我回到办公室，心情沮丧。

我并没有接受这个事实。我开始深入思考问题的根源。经过一段时间的研究，我发现服务器上还有其他五个数据库。其中一个数据库的名字与我之前看到的非常相似。当我查看这个数据库时，发现所有的内容都在里面，用户库也没有问题。原来是一个配置变更无意中改变了生产设置，导致网站指向了一个全新的数据库。我之前看到的用户信息只是种子数据。

真是谢天谢地。早上的紧张和焦虑让我非常不舒服，但我们最终恢复了数据，并在坏消息传播之前找到了真正的问题。这个故事给我们带来了很多教训，其中一点是：备份是开发人员最重要的救命稻草。

我最近还犯了一个不那么引人注目的错误。这是一个由小错误引发的小错误最终导致混乱的故事。我们正在处理一个时间紧迫的项目。在初次会议上，我们团队认为完成项目需要比预期多一倍的时间。这个紧张的时间表让我放松了对身份验证部分的测试，以便有更多时间关注项目的其他部分。

我只在一个单一页面上测试了身份验证功能，并没有了解它们如何组合在一起。这是一个错误的决定。我忽略了某些重要的细节：用户在登录后从cookie加载内容，但这个页面在没有等待的情况下尝试加载内容。这导致了一个问题：用户在没有授权的情况下被服务器拒绝访问。身份验证功能也没有检查令牌是否过期。如果用户不经常访问网站，当他们再次访问时可能需要重新登录才能使用网站功能。

这个故事教会了我一个重要的教训：在前进的道路上要谨慎行事，不能忽视细节和潜在的风险因素。也需要保持开放的心态接受自己的错误并从中学习经验教训不断向前发展同时不要忽略重要的细节和风险因素以免导致更大的混乱和损失在我匆忙处理项目的过程中，令牌的更新问题一直困扰着我。我未能理解令牌更新前后的规则，这就产生了一个严峻的时间问题。当我们连续发出多个请求时，用户可能会收到一些在后续请求中已失效的令牌。这种情况让我倍感窘迫，甚至在公众场合因为处理不当而感到羞愧。

我并没有就此放弃。我开始投入时间去学习认证程序，深入研究OAuth、JWT、刷新令牌以及它们的到期行为。我仔细研究了其他人编写的身份验证代码，甚至能够在不同的语言和框架中构建身份验证程序。

从这段经历中，我深刻认识到失败的价值。每一次的挫折和失败都是成长的机会，都是未来的成功之源。这也是我从糟糕的经历中获得的重要经验。如果你能从自己的错误中吸取教训，那么你就有可能变得更好。我总是试图对初次犯错的队友表示理解和鼓励，因为他们已经知道事情出了差错。

我也尝试不对那些不断重复错误的人施加压力。他们同样值得同情和鼓励。如果在错误中能够做到以下几点，你就会不断成长：嘲笑自己、吸取教训、改正错误、分享经历让他人受益。

我想分享一个关于错误价值的有趣故事。20世纪初，IBM的首席执行官托马斯·J·沃森曾面临一个重大挑战：一名员工的连续错误决策给公司带来了巨大的损失。当被问及是否会解雇这名员工时，他的回答让我深受触动：“不，我刚在他身上花了60万美元的培训费。为什么要让别人白白捡去这个便宜？”

这个故事告诉我们，错误和失败并不是终点，而是成长的起点。我们应该珍视每一次失败，从中汲取教训，不断成长和进步。只有这样，我们才能在未来的道路上更加坚定和自信。（完）原文出处不明