利用冰山模型，找到真正热爱的工作

第一部分：揭开冰山模型的神秘面纱

当我们谈及冰山模型，我们谈论的是潜藏于表层之下的深层次特质。从最上层开始，我们看到了知识和技能。

知识，是我们在学习和实践中所获得的认知和经验，如财务知识、人力资源知识等。我们所学习的冰山模型，也是知识的一部分。而技能，则是我们所掌握的专门技术，如骑自行车、编程等。

这些知识和技能，如同冰山模型的上半部分，是显性的、容易观察到的。当我们在工作中遇到大量的未知领域，感到信息量大、难以应对时，很可能是我们的知识技能与岗位需求不匹配。这时，我们可以通过学习、培训，甚至向资深同事请教，逐步提升我们的知识和技能。

第二部分：探寻冰山模型的中间层次——能力

当我们继续向下探索冰山模型，我们会发现一个更为深奥的层次——能力，或者说是通用能力。

这些能力包括学习和思考能力、人际交往能力等。与知识技能相比，能力的高低并不容易直接观察。例如，一个人的创新能力如何，很难通过一纸证书或几道题目来评判，而更多地需要看他在实际问题中的表现。

值得注意的是，能力与知识技能的最大区别在于其通用性。知识技能可能局限于某一特定领域，但能力，如创新、团队合作等，是适用于任何领域的。一旦掌握，这些能力便可以迁移至不同的工作和情境。

如果能力与工作不匹配，可能会导致工作效率低下、沟通困难，甚至面对问题时感到无从下手。了解并提升自己的能力，是找到真正热爱的工作的重要一环。

第三部分：深入挖掘冰山模型的底层——价值观、性格与动机

冰山模型的底部包括价值观、性格特质和动机。这些元素深受基因、家庭教育以及童年经历的影响，成年后很难改变。

价值观是我们判断事物的标准，当我们面临职业选择时，价值观起到至关重要的作用。当我们在工作中遇到矛盾和纠结时，很可能是因为价值观的不匹配。

性格特质是我们的行为偏好。如果工作与我们的性格不匹配，可能会导致我们感到心累。例如，一个内向的人可能更喜欢独处，但如果他的工作却需要不断与陌生人沟通。

至于动机，每个人的动机类型不同，对工作的期望和态度也会有所不同。如果你感到缺乏动力，可能是因为现在的工作与你的动机不匹配。

利用冰山模型分析岗位匹配度

深入分析招聘需求：冰山模型的应用

当我们仔细研究招聘需求时，会发觉它们大多遵循冰山模型的框架。以新媒体运营岗位为例，要求涵盖了从知识到能力的各个层面。需要传播学或文学背景，熟悉内容营销知识，并对新媒体平台有深入了解。需要掌握公众号排版工具等技能。文案写作能力、用户思维、学习能力等也是必不可少的。还需要具备细心、热爱挑战等性格特质和动机。将这些需求汇总，就形成了岗位的需求模型。

当我们拥有这份岗位需求模型时，可以对照自身，看看自己是否符合这些要求。有时我们会发现，一些冰山底层的要素并不完全匹配，如性格特质和动机等，这些往往是我们后天难以改变的。但如果我们在知识、技能方面不符合要求，情况则有所不同，因为大部分知识和技能是可以通过后天学习获得的。

四大要素决定你的市场价值

除了岗位需求模型外，还有一些要素决定了我们的市场价值，这些要素同样可以从冰山模型中寻找到对应的表现。外部机遇、选择等虽难以掌控，但我们可以从内部因素出发，提升自己在冰山模型各要素上的表现。知识、技能固然重要，但能力和价值观的提升同样不可忽视。只有当这些因素与我们所做的事情相匹配时，我们的市场价值才会更高。我们需要明确冰山模型各个要素的投入产出比，合理分配时间以提升市场价值。理解不同类型的岗位所对应的门槛和天花板，有助于我们做出职业选择。

接下来让我们深入探讨如何提升市场价值。我们需要明白整个冰山模型中越底层的要素越难培养和发展，但它们也更能成为竞争优势。比如单纯的知识储备并不足以提升市场价值，只有将知识与思维结合，形成解决问题的能力才能真正体现价值。技能的定价和天花板取决于该技能的稀缺性。因此技能的选择和学习也需要有前瞻性和深度。而能力的提升可以跨行业跨职业进行积累一旦积累到一定高度便具有极高的市场价值。此外我们还需了解知识和能力的发展是相辅相成的例如知识储备的高低与个人的学习能力、动机等密切相关。因此要想提升自身市场价值我们需要从冰山模型的各个要素出发全面提升自身能力并找到最适合自己的发展方向。投入不同的要素会产生不同的结果让我们一起深入探讨一下：投入到知识上虽然重要但如果不能结合思维能力去解决具体问题很难提升市场价值；投入到技能上虽然可以获得一定的安全感但技能的定价和天花板取决于该技能的稀缺性；而投入到能力上则可以积累跨行业跨职业的能力一旦能力达到一定高度即使行业有所变动也能够轻松应对并取得成功。因此我们需要明确自己的市场定位根据自身的优势和兴趣投入时间和资源来提升自己在冰山模型各要素上的表现从而更好地提升自身市场价值并达到理想的薪资水平。重塑自我：探索冰山底层的价值

深入探索冰山底层的自我，是开启个人成长之旅的关键。在这里，我们寻找那些难以察觉，却深具影响力的性格特质、动机和价值观。理解这些要素，如同找到一把钥匙，能为我们打开匹配工作的新大门，从而极大地提升我们的市场价值。以高成就动机的我为例，咨询公司提供的挑战性工作正是我大展身手的舞台。若我置身于注重关系和家庭氛围的国有企业，可能会感到格格不入，职业发展也将受到阻碍。环境的影响力不容忽视，选择适合自己的土壤，个人成长将如鱼得水。

关于投入误区，我们需明确一点：知识和技能的学习虽易，但能力的提升却需要时间和努力。能力不仅仅是知识的简单应用，它需要持续投入和刻意练习。很多人受限于当前岗位的定位，满足于技能导向的工作环境，却忽视了长远来看更有价值的能力提升。工作的本质不仅仅是知识和经验的积累，更多的是解决问题。只有能够真正解决问题，知识和技能才能发挥出其真正的价值。

时间投入在知识容易获取和习得的我们需要思考如何将其转化为解决问题的能力。技能有其市场价值，但长期看来，所有技能都会面临供需平衡。相比之下，能力的提升更为持久和有价值。而每个人的性格、动机和价值观决定了我们在不同工作中的表现。我们应该将更多的时间投入到能力提升上，而不是满足于容易获取的知识和技能。

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天赋的展现：超越自我，寻找内心的满足

当一切尘埃落定，即便身体疲惫、精神困倦，那种由内而生的满足感依然让人心生欢喜。就如同我在咨询行业的日子，为客户策划方案、应对各种问题时，常感力不从心，但每一次的汇报结束，那份成就感便如泉水般涌上心头。杨丽萍曾言：“跳舞就是跳舞最好的回报”，这正是对那种付出后满足感的生动诠释。

了解天赋的四个表现，是我们探索自身潜力的起点。当这些瞬间出现后，我们需要进一步提炼共性。比如我发现自己在处理数据时的天赋，于是将这一能力作为核心竞争力进行培养。我曾分享过自己如何利用优势挑选客户，成为晋升最快的咨询顾问的故事。若您感兴趣，可以向班主任索要链接。

如何发掘自己的天赋？这里有两个实用方法：自我提问和向他人询问。

在日常工作生活中，可能不容易一眼看出自己的天赋特征，因此我们可以通过自我提问的方式，围绕天赋的四个特征进行自我探索。

问自己关于自我效能S的问题：你能教给别人什么？别人常向你请教哪些知识？你自信地聊什么话题？做什么时你毫无焦虑、无所畏惧？

关于本能I的问题：你在哪些事情上从不拖延？长时间休假后，最想念工作的哪部分？宁愿放弃休息也要做的事情是什么？

关于成长/专注G的问题：有哪些事情让你沉迷其中，忘记吃饭和睡觉？做什么时你会暂时忘记刷社交网络？哪些活动让你不易感到疲倦和厌烦？

关于满足N的问题：过去的工作和生活中，有哪些事情让你获得巨大的成就感和满足感？

我们还可以向他人寻求答案。天赋有时是天生的、下意识的，很难自我辨别。而从别人的角度观察，可能会更容易发现。你可以将基于SIGN模型的问题分享给亲近的朋友或同事，让他们帮你回答。如：你认为我身上的独特特质是什么？我最让你佩服的方面是什么？我做哪些事情时看起来最兴奋？等等。

你会发现，自我认知与他人眼中的自己往往存在很大差异。通过这两种方法，或许你能更深入地了解自己的天赋所在，进而有意识地挖掘和培育，让自己的潜能得到充分发挥。