在产品新人面试时，常常会遇到这样一个挑战性的问题：“你最喜欢的产品是什么，你认为它有哪里可以改进？”这一问题能够反映应聘者的产品思维水平和改进思维深度。今天，我们就来详细探讨这个问题。

每一位应聘者对于这个问题的回答都会有所不同，而这些不同的答案正是面试官们判断应聘者层次水平的依据。在这里，我们要介绍的是用户体验的五要素模型，这是一个深入人心的产品设计框架。

首先是表现层，也就是产品的视觉设计。用户首先接触到的就是产品的外观和交互效果。用户在操作产品时，是否觉得简单直观？页面的设计是否干净简洁，没有过多的干扰因素如弹窗和banner广告等，这些都是评判一个产品表现层的关键点。

接下来是框架层和结构层，这涉及到产品的页面设计和信息展示。在这一层次上，我们需要考虑的是页面设计的清晰性、操作的便捷性，以及功能划分的合理性等。一个优秀的产品设计会让用户在使用时能够清晰地找到他们想要的信息和功能，让用户在浏览时不会感到混乱。

进入范围层，我们开始关注产品的功能。哪些功能解决了用户的需求？哪些功能是产品的亮点？这些都是在范围层需要考虑的问题。应聘者如果能从用户的角度出发，对产品的功能进行深入的分析和评估，那么说明应聘者已经有了初步的产品经理思维。

我们到达战略层。这是产品设计的最高层次，涉及到产品的战略发展方向和商业模式。一个合格的产品经理需要从产品的战略目标出发，明确产品的定位，推导出的核心目标人群，并针对这些人群制定相应产品规划。如果应聘者在面试中能够深入到这个层次，那么无疑会大大提升他们的竞争力。

资深面试官黄瀚星老师在他的特训营中，就是通过引导学员系统学习和实践，让他们能够在求职面试中展现出强大的竞争力。他强调，只有真正理解和掌握了产品的五要素模型，才能真正胜任产品经理的岗位。如果你能从产品的战略目标出发来阐述问题的答案，那么你就已经走在成为优秀产品经理的路上。

以上内容整理自产品经理就业特训营的每日分享模块，作者为阿康。如果您对产品经理的工作有任何疑问或者想要了解更多相关信息，可以访问黄瀚星老师的个人主页或者参考相关资料进行学习和交流。希望每一个有志于成为产品经理的朋友都能通过学习和实践，成为行业中的精英人才。