投身创业大潮：一个开发眼中的跨境电商转型之旅

去年，我加入了阿里旗下的一项创业项目，满怀信心地开始了新的征程。我们团队的目标明确，那就是将这项业务推向资本市场。随着各种挑战接踵而至，项目最近经历了重大的人员调整。作为一名开发者，我见证了这一切的发展，并想借此机会分享我的所见所感。

创业背景：

2019年底的疫情席卷全球，国外供应链体系遭受重创。而中国，凭借其体制优势，迅速恢复了疫情防控工作。疫情期间，线上消费迅速崛起，跨境电商成为风口。正是在这一背景下，我们团队看到了机会，决定入局跨境电商领域。当时，人们常说：“在风口上，猪都能飞起来。”我们选择了轻时尚女装作为赛道，针对国外Z世代的用户群体提供高性价比的产品。

前期建设：

面对全新的领域和创新的供应链模式，我们面临诸多挑战。我们借助集团中台的力量，开始搭建自己的供应链体系，探索轻时尚领域。经过大约三个月的艰苦努力，我们的体系初步搭建完成，业务也在不断创新发展。

准备大促：

为了检验阶段性成果，我们召开了KO大会，确定了今年的考核指标和第一次大促的时间——黑五。我们投入了大量的精力进行准备，包括提升团队凝聚力、组织团建活动等。在准备过程中，我们遇到了中台自身设计的问题导致的生产事故。这些问题促使我们决定去中台化。

去中台化：

中台化过程中存在诸多痛点，如开发效率低下、系统边界不清晰、单基线和对全体开发开放平台代码提交权限等问题。为了解决这些问题，我们的CTO决定进行去中台化改革。这是一个漫长而艰难的过程，但我们所在的商品团队已经将所有功能迁移。迁移过程中的困难和挑战也是巨大的，需要克服资源有限、前端投入不足等问题。正是经历了这个过程，我深刻体会到在运转的系统中换系统架构的风险和挑战，犹如在一架飞行中的飞机上换引擎。

大促成果：

黑五期间，虽然业务量不大，没有遇到特殊情况，但整个过程的经历对我们来说是一次宝贵的经验。我们从中汲取了教训，也为未来的发展打下了坚实的基础。面对未来的挑战，我们将继续努力，不断创新和改进，为实现业务上市的目标而奋斗。

创业之路充满挑战和机遇。我们将继续前行，不断探索和创新，为跨境电商领域的发展贡献我们的力量。黑五复盘大会上的振奋人心与团队挑战

在每年的黑五大促之后，我们都会进行一场复盘大会，今年也不例外。CEO在大会上晒出了我们取得的阶段性成果，虽然他说我们还未成功，仍需努力，但对于初次创业的我来说，心中却是五味杂陈，对这些成果的好坏、程度等并没有确切的认知。这种通过展示成果的方式确实鼓舞人心，至少在当时，我和身边的同事们都坚信我们有机会走向人生的巅峰。

不久之后，我们经历了一次团队换帅。CTO转岗回归菜鸟，新来的负责人虽级别稍低，但大家依然给予他足够的尊重。团队换帅无疑给许多技术和业务团队带来了不小的打击，大家开始怀疑这个业务是否还能继续发展。面对这样的变化，我选择了两耳不闻窗外事，一心一意写代码，尽管我也有所担忧，但我相信时间会给我们答案。

在业务发展的关键时刻，外部环境发生了巨大的变化。反垄断力度加大、阿里各个阵地失守、经济周期性调整以及海外疫情的复苏等种种因素叠加，使得我们的业务雪上加霜。就在这样的背景下，阿里开始了裁员模式。一波又一波的人员变动使得我们团队承受了巨大的压力。即使在这样的环境下，依然有一些幸运的人在这场风波中得以幸存。但是我们应该认识到这些幸存者也应该更敏感地应对外部环境的变化和业务的风险挑战。其中最为关键的可能是对于业务的不敏感问题和技术人员社交能力差的问题以及表达能力和软技能的欠缺。这些都可能导致我们无法准确掌握业务的情况和发展趋势以及错过关键时机和信息从而影响到我们的工作和发展。因此我们需要不断提升自己的软技能和社交能力加强与业务的沟通和交流以更好地适应外部环境的变化和业务的发展。同时我们也应该敢于和领导交流不要害怕与领导建立联系和沟通这样可以让我们获得更多的信息和机会更好地推动业务的发展。回首过去的一年我们经历了许多挑战和变化但无论未来如何我们都要保持积极的态度和不断学习的精神继续前进。对于曾经一起奋斗过的同事我们会永远铭记在心希望他们也能保持前行的勇气和信心面对未来的挑战和机遇。